訂閱方案結構與時長對照報告
一、四家方案矩陣（層級 × 時長）
| App | 方案層級 | 時長檔位 | 實測細節 |
|---|
| Tinder | Plus／Gold／Platinum（三層） | 1 週／1 個月／6 個月 | Platinum 週檔 NT$730/週（週檔單價極高）；層級差異＝置頂讚、配對前傳訊息、看誰按讚 |
| Bumble | Premium／Premium+（兩層） | 1 週 NT$390（官方標「最熱門」）／1 月（≈184/週）／3 月（省 52%） | 「看看誰喜歡你」單獨成頁賣訂閱；週檔被推為主力入口；服務內容 ✓ 矩陣比較表 |
| Coffee Meets Bagel | Premium（~NT$910/月）／Platinum（~NT$1,162/月） | 1／3／6 個月（3 個月 $6,600→$5,280，月均 $1,760） | Platinum 差異＝雙倍配對、優先喜歡、無限加速、由你決定誰能看見你 |
| GRASS | Premium（890/月）／Ultimate（1,290/月） | 1／3／6／12 個月（Ultimate 6 個月 $4,690；Premium 12 個月 $4,390） | Ultimate 差異＝GAI 配對演算法、揭露找伴動物化身、無限制回覆找伴——垂直小 app 也跑雙層 |
二、三個市場規律
1. 層級：主流全是兩到三層——方案頁公式固定＝層級比較 ✓ 矩陣＋時長選擇器＋折扣 %＋「最熱門」badge＋IAP sheet。上位層（Platinum／Ultimate）賣的清一色是曝光類＋演算法類（置頂、雙倍配對、GAI 排序）。
2. 時長：週檔正在成為主力入口——Bumble 直接把 1 週標「最熱門」。邏輯＝把試用門檻從「一個月六七百」降到「一週三四百」，衝動當下買得下手；代價是週單價高（換算約月費的 1.8–2.2 倍/週）。
3. 折扣階梯：時長越長月均越低（CMB 3 個月 -20%、Bumble 3 月 -52%、GRASS 12 個月 -59%）——長約檔同時承擔「鎖用戶」與「拉低表定月價觀感」兩個任務。
三、CosMate 建議（🟡 待拍板）
層級：維持單一 VIP，不動。六權益剛好撐滿一層；硬拆兩層每層只剩三個賣點、兩邊皆薄。雙層的前提＝付費用戶量大到值得分層收割——7k 池未到。未來上位層寫進旋鈕：Boost、附留言 SuperLike、精選包天生是 Ultimate 的料（市場對照：上位層賣曝光＋演算法，正是我們刻意留在訂閱外的東西）；升層 gate＝付費滲透率＋可分層功能數，不是日期。
| 時長檔 | 定價帶（RevenueCat A/B） | 角色 | 批次 |
|---|
| 1 週 | NT$250–330（週單價≈月費 1.8–2.2 倍，市場慣例） | 試用入口——撞牆當下衝動價位；8000 老用戶低風險嘗鮮檔 | v1 🟡 |
| 1 個月（主力） | NT$590–790（低於 GRASS 890／Pikabu 800——池小定價低一階） | 標「最熱門」的錨定檔 | v1 🟡 |
| 3 個月 | 月費 ×2.5 左右（省 ~17%） | 折扣階梯第一階 | v1.1 觀察後上 |
| 6／12 個月 | — | 留存數據出來前不賣長約——不知流失曲線就賣半年約，退款與體驗風險在我方 | ⏸ 暫緩 |
一句話：層級抄市場的「先單層、留上位」、時長抄市場的「週檔當門、月檔當家」、長約等留存數據。
若拍板，連動修訂：①PRD §4.1「月數折扣包 v1 不做」→「1 週＋1 月雙檔」②D-5 訂閱頁加時長選擇器（兩卡＋最熱門 badge），T1–T8 輕彈窗不變照導 D-5 ③RevenueCat 原生支援多 duration，工程量主要在雙平台商店建品。
四、備註：週檔的兩面
好處：試用門檻大降、衝動轉換強、天然月費錨定器（「一週 290？那月費 690 好像划算」）。
代價：週訂戶流失率高、營收波動大；週單價換算被精算型用戶抱怨「貴」；客服端退訂諮詢變多。市場的解法＝把「最熱門」badge 壓在想推的檔位上引導、長短檔並陳互為錨點。
對我們的含義：週檔跟 T8 單點「加開一包」有部分客群重疊（都服務衝動型輕用戶）——上線後看兩者的轉換分布決定是否收斂其一（儀表：週檔續訂率 vs 加開重購率）。
五、A/B 測試計畫（圖解）——先簡後繁、測出 CosMate 自己的答案
圖 1｜上線基線 vs 測試臂庫——市場分層是假設清單，不是預設值
圖 2｜序貫測試順序——按槓桿大小、一輪只動一個變數
圖 3｜階梯式判讀——小池的統計現實：上層快篩、下層裁決